Νέα ανακοίνωση: Νίπτουν τας χείρας τους για 30 αργύρια!

                        ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΟΟΠΤΙΚΗΣ

                                    Ανεξάρτητη Αριστερή Κίνηση Εργαζομένων Εθνικής Τράπεζας

Νίπτουν τας χείρας τους για 30 αργύρια!

Αν πριν μερικούς μήνες περιγράφαμε τα σημερινά μας βιώματα, θα έλεγε κανείς πως είναι βγαλμένα από κάποιο δυστοπικό μυθιστόρημα επιστημονικής φαντασίας του Τζωρτζ Όργουελ. Κι όμως, όλα αυτά είναι δυστυχώς, πολύ αληθινά. Με την επιδημία να θερίζει πλέον παγκοσμίως τετραψήφιο αριθμό ανθρώπινων ζωών ημερησίως, στην Ελλάδα της άκρατης δεξιάς, και εν μέσω πρωτοφανών αντιδημοκρατικών και αντισυνταγματικών μέτρων απαγόρευσης της κυκλοφορίας, οι εργοδότες σχεδόν μας λένε “business as usual”. Παρακολουθούμε κράτος και εργοδοσία να «νίπτουν τας χείρας τους» αποποιούμενοι των ευθυνών τους, με την κασέτα της ατομικής ευθύνης να παίζει στο repeat όλα τα σουξέ, όπως το «δεν κολλάς τον ιό τόσο εύκολα τελικά» ή το ανεκδιήγητο «αν κολλήσετε, θα είναι δικιά σας υπαιτιότητα». Αφού λοιπόν μας πετάξουν και ένα δοχείο αντισηπτικού υγρού στα μούτρα, μας κάνουν και πάσα τη «μπάλα», με την ευθύνη πλέον να είναι αποκλειστικά στα πόδια του πολίτη και του εργαζομένου.

Και ενώ πριν μόλις μερικά χρόνια, τις πρώτες ημέρες των capital control, έκλεισαν οι τράπεζες για την προστασία του χρήματος ως αντικειμένου, αντ’ αυτού τώρα, και εν μέσω θανατηφόρου επιδημίας, οι τράπεζες παραμένουν ευθαρσώς ανοιχτές για το κοινό, αποδεικνύοντας πως οι ανθρώπινες ζωές υπαλλήλων και πελατών υστερούν στο ζύγι απέναντι στο «ιερό» χαρτονόμισμα. Περισσότερος κόσμος περνάει από τις ανοικτές τράπεζες ή τα (καλώς) κλειστά εμπορικά καταστήματα; Τι να την κάνουμε την ψηφιοποίηση, αν δεν μπορούν προσωρινά οι τράπεζες να προκρίνουν τις ηλεκτρονικές συναλλαγές και τα ΑΤΜ, και οι υπάλληλοι του δικτύου να εξυπηρετούν τηλεφωνικά και μέσω e-mail τους πελάτες για τις απολύτως απαραίτητες συναλλαγές.

Παράλληλα, η ΝΔ εφαρμόζει με πρόσχημα τον κορονοιό το κανιβαλικό φιλελεύθερο πρόγραμμά της με φαστ τρακ πράξεις νομοθετικού περιεχομένου, διαλύοντας τα εργατικά δικαιώματα ταυτιζόμενη πλήρως με τα συμφέροντα των εργοδοτών.  Στην από 20/3 ΠNΠ, στο 10^ο άρθρο αναφέρει τη δυνατότητα μεταφοράς προσωπικού από επιχείρηση του ομίλου σε επιχείρηση του ίδιου ομίλου. Ό,τι έκανε δηλαδή η Eurobank πρόσφατα, πλέον φωτογραφικά για τράπεζες και μεγάλους ομίλους με καταστροφικές συνέπειες για τα εργασιακά μας δικαιώματα. Όσον αφορά δε στην περίφημη τηλε-εργασία, που εφαρμόζεται μαζικά πλέον στις διευθύνσεις, τονίζουμε ότι αυτή αφορά αυστηρά το υφιστάμενο ωράριο εργασίας, με εξοπλισμό που θα παρέχει η Τράπεζα και καλούμε κάθε συνάδελφο να μας καταγγείλει τυχόν παραβίαση εκ μέρους της εργοδοσίας. Στην ίδια ΠΝΠ μάλιστα, η κυβέρνηση κάνει άλλο ένα δώρο στους εργοδότες, περικόπτοντας κατά 50% το μήνα τις αμοιβές των εκ περιτροπής εργαζόμενων μέχρι και δύο εβδομάδες και για περίοδο 6 μηνών! Για να μην πούμε για το Δώρο Πάσχα που τους επιτρέπει να το λάβουμε μέχρι τον Ιούνιο!

Μάλιστα για έναν οργανισμό όπως η Τράπεζα, που διέπεται από αυστηρούς κανονισμούς και ανελαστικές διαδικασίες ασφάλειας, αυτό που διαφαίνεται από τις αποκλειστικά «προφορικές οδηγίες» της διοίκησης (όταν μας βολεύει, είναι ΟΚ το προφορικό;), το κύριο μέλημά τους είναι «να λειτουργήσουν τα Καταστήματα όπως-όπως». Το διευθυντικό δικαίωμα αλωνίζει ανενόχλητο, όπως για παράδειγμα με την πρόσφατη οδηγία αποσυμφόρησης καταστημάτων, όπου αποφασίζεται αυθαίρετα ποιοι από το προσωπικό θα μείνουν στα Καταστήματα. Βέβαια όλοι αντιλαμβανόμαστε πως σε οποιοδήποτε στραβοπάτημα, απουσία γραπτής εντολής, την αποκλειστική ευθύνη θα την έχει ο αναλώσιμος υπάλληλος. Τα πράγματα είναι ιδιαιτέρως σοβαρά και επικίνδυνα όμως. Και ενώ άλλοτε θα εστιάζαμε στην ασφάλεια των συναλλαγών και στην εξόντωση των υπαλλήλων λόγω της εντατικοποίησης, πλέον στο διακύβευμα έρχεται να προστεθεί και η ίδια μας η ζωή.

Κατά τα άλλα, διαβάζουμε ανακοίνωση της Τράπεζας να μιλάει για «αίσθημα ευθύνης απέναντι στις σημερινές πρωτόγνωρες συνθήκες» (προέβη σε δωρεά ιατρικού εξοπλισμού – 11 αναπνευστήρων - για ενίσχυση των ΜΕΘ του ΕΣΥ), ως συνήθως φροντίζοντας για το φαίνεσθαι. Μάλλον δεν έχει το ίδιο αίσθημα ευθύνης απέναντι στους εκατοντάδες ενοικιαζόμενους συναδέλφους μας για τους οποίους δεν εφαρμόζει τα ίδια προληπτικά μέτρα με το τακτικό προσωπικό, πχ τηλε-εργασία. Αντίθετα, τους έχει επιφορτίσει με τη διεκπεραίωση εργασιών που κάθε άλλο παρά επείγουσες είναι τη στιγμή που μεγαλοστελέχη δίνουν εντολές από την ασφάλεια του σπιτιού τους με mail και τηλεφωνήματα. Στο δε Δίκτυο, παράθυρα δεν ανοίγουν, τα προστατευτικά τζάμια σε κάποια κατ/τα τα περιμένουν ακόμη οι συνάδελφοι εδώ και 20 μέρες ενώ σε κάποια θα τα τοποθετούσαν στην αργία της 25^ης Μαρτίου (!) , ευτυχώς μετά τις καταγγελίες και τις πιέσεις έστειλαν αντισηπτικά.

 Όμως όση στάχτη στα μάτια και να ρίξει, όσα κροκοδείλια δάκρυα και αν χύσει, οι ευθύνες της Τράπεζας απέναντι στην ακεραιότητά μας είναι ακόμη εκεί και βαρύνουν την ίδια. Ως αποκλειστικά υπεύθυνη λοιπόν θα κριθεί και εκ του αποτελέσματος, καθώς ήδη υπάρχουν κρούσματα στο προσωπικό του δικτύου. Έτσι, η ΕΤΕ πρέπει να κάνει τεστ στους συναδέλφους που ήταν στους χώρους όπου βρέθηκαν τα κρούσματα, όπως κάνουν κι άλλες επιχειρήσεις, πόσο μάλλον τώρα που το ΤΥΠΕΤ ενημέρωσε ότι προμηθεύτηκε ειδικό αναλυτή.

Και ενώ ο κόσμος έξω καίγεται, δεν ξέρουμε αν είναι αναισθησία, θράσος, ή και τα δύο, οι πιέσεις για πωλήσεις από τις περιφερειακές συνεχίζονται με αμείωτη ένταση. Φαίνεται πως για τους ασυγκίνητους γιάπηδες, οι πωλήσεις Prepaid, τα Εφάπαξ και τα λοιπά τραπεζοασφαλιστικά προϊόντα είναι πολύ σημαντικότερα απ’ την σωματική μας ακεραιότητα. Σε αυτό το πνεύμα λοιπόν, στο κυνήγι του στόχου, εμείς προτείνουμε να στοχοθετηθεί το «Νέο κρούσμα κοροναϊού σε συνάδελφο», στο οποίο πολύ φοβόμαστε πως θα έχουμε ικανή παραγωγή, αν η Τράπεζα συνεχίσει αυτή τη στάση.

Κυβέρνηση, εργοδότες και εργατοπατέρες ευαγγελίζονται πως το πρόβλημα δεν είναι ταξικό, όμως οι μεθοδεύσεις τους φαίνονται ξεκάθαρα, θέλουν την νύφη να την πληρώσουμε εμείς, οι εργαζόμενοι. Να είμαστε αλληλέγγυοι, σε εγρήγορση, να δρούμε συλλογικά και να μην σιωπούμε, έτσι μπορούμε να τα καταφέρουμε.

ΥΓ. Το συγχαρητήριο μήνυμα του Διευθύνοντος Συμβούλου προς το προσωπικό των καταστημάτων, απαξιούμε να το σχολιάσουμε. Ε, υπάρχει και φιλότιμο...

26-3-2020

e-mail:protasiprooptikis@gmail.com, Ιστοσελίδα:www.protasiprooptikis.blogspot.com

6980925499, 6947724051, 18767, 23218,  19923, 34507

Ανακοίνωση για την απόσχιση στην Τράπεζα Αττικής

ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΤΤΙΚΗΣ

Ενόψει της απόσχισης

16 Μαρτίου, 2020

Η πρόσκληση για τη συνεδρίαση του δ.σ. του ΣΥΤΑ της Πέμπτης 11/03 (που κατά τα συνηθισμένα στάλθηκε μόλις το μεσημέρι της Τετάρτης 10/03) είχε ένα βασικό θέμα που δεν προμήνυε κάτι αισιόδοξο: «Έγκριση πλαισίου και τον ορισμό εκπροσώπων για διαβούλευση από τη διοίκηση, μετά από πρόσκλησή της, προκειμένου να διερευνηθεί η βέλτιστη για τους εργαζόμενους αντιμετώπισή της επί των εργασιακών σχέσεών τους επίπτωσης από την ανάθεση εκτός Τράπεζας των μη εξυπηρετούμενων δανείων». Όλο το πλιάτσικο των τελευταίων χρόνων στα εργασιακά, μισθολογικά, ασφαλιστικά κ.α. δικαιώματά μας έχει διέλθει μέσα από δήθεν διαβουλεύσεις διακοσμητικών επιτροπών. Ακόμα κι αν δείχναμε κάθε καλή προαίρεση να θεωρήσουμε ότι αυτή τη φορά τα πράγματα είναι διαφορετικά, προέκυπταν μια σειρά από αυτονόητες απορίες. Σε μια διαδικασία που είχε προαναγγελθεί και τρέχει εδώ και κάμποσους μήνες και που επανειλημμένα, από την πλευρά μας τουλάχιστον, έχουμε αναδείξει τα ζητήματα που τίθενται, ενώ διαθέτουμε και την εμπειρία των εξελίξεων του προηγούμενου έτους στην τράπεζα Πειραιώς, η διαπραγμάτευση για την τύχη των εργαζόμενων θα γίνει τώρα που η διαδικασία έχει ουσιαστικά ολοκληρωθεί; Κι αυτό δεν γίνεται παρά μόνο κατόπιν πρόσκλησης της Τράπεζας; Αν δηλαδή η διοίκηση δεν λάμβανε αυτή την πρωτοβουλία, τότε όλα θα γίνονταν με αυτόματο πιλότο;

Τα όσα αποφασίστηκαν από την πλειοψηφία του ΣΥΤΑ στη συνεδρίαση αυτή, όπως αποτυπώθηκαν αργότερα στην ανακοίνωση Νο 199, επιβεβαίωσαν απόλυτα τις αρχικές επιφυλάξεις μας. Πρόκειται για μια ακόμα επιτροπή-βιτρίνα χωρίς κανένα αντικείμενο προς διαπραγμάτευση, που ο ρόλος της θα είναι να διαχειριστεί επικοινωνιακά την κατάσταση και να διευκολύνει την εργοδοσία στην απρόσκοπτη εφαρμογή των σχεδίων της με όσο το δυνατό λιγότερες αντιδράσεις.

Σε αυτό το πλαίσιο μια σειρά από ενέργειες που θα συμβάλλουν στην αποχώρηση όσο το δυνατόν περισσότερων συναδέλφων από την Τράπεζα (πριμ μετάβασης στην εταιρεία διαχείρισης, νεκρανάσταση προγραμμάτων εθελούσιας κλπ) παρουσιάζονται ανερυθρίαστα ως …διεκδικήσεις, στο όνομα του σεβασμού στο «δικαίωμα της ελεύθερης επιλογής κάθε εργαζόμενου της εν λόγω Διεύθυνσης ξεχωριστά και συνολικά όλων για το επαγγελματικό παρόν και μέλλον». Ωστόσο, οι εργαζόμενοι της εν λόγω Διεύθυνσης και όλοι μας συνολικά έχουμε κάνει την επιλογή μας: το ότι δε συμμετείχαμε στις δύο μαζικές εθελούσιες που έγιναν κατά την τελευταία τριετία (η δεύτερη εκ των οποίων προβλήθηκε κιόλας ως «τελευταία ευκαιρία» και συνοδεύτηκε από πιέσεις, εκβιασμούς, δυσμενείς μεταθέσεις κτλ) σημαίνει ότι επιθυμούμε να εξακολουθήσουμε να εργαζόμαστε. Καθώς η Τράπεζα θέλει να προβεί σε (νέες) απολύσεις, δημιουργείται μια αντίθεση την οποία προσπαθεί να καλύψει η ηγεσία του ΣΥΤΑ. Θέτοντας ως πήχη την απόλυση, η «απόλυση με μπόνους» μπορεί να σερβιριστεί ως επιτυχία και να καταπίνεται πιο εύκολα.

Ο ρόλος όμως ενός εργατικού σωματείου δεν είναι να ωθεί τους εργαζόμενους στην έξοδο λειτουργώντας ως τροχονόμος της εργοδοσίας, αλλά να προασπίζεται τα δικαιώματα των εργαζόμενων μελών του, βασικότερο και πλέον θεμελιώδες των οποίων είναι το ίδιο το δικαίωμα στην εργασία.

Ακόμα κι από καθαρά επιχειρησιακή οπτική να το δει κάποιος, στην Τράπεζα όχι μόνο δεν υπάρχει περίσσεια προσωπικού αλλά, στα κενά που ήδη υπήρχαν, προστέθηκαν οι δεκάδες απολύσεις ενοικιαζόμενων που έλαβαν χώρα το προηγούμενο διάστημα κι ενέτειναν το πρόβλημα. Μιλώντας με αριθμούς, ακόμα κι αν υποθέσουμε ότι όλοι οι συνάδελφοι των καθυστερήσεων απορροφηθούν στο δίκτυο, αυτό δεν αντιστοιχεί παρά σε μισό εργαζόμενο ανά κατάστημα. Αν λάβουμε κιόλας υπόψη ότι υπάρχουν (εξίσου ή και περισσότερο) σοβαρές ελλείψεις και σε διοικητικές υπηρεσίες, το πού θα αξιοποιηθούν οι συνάδελφοι αυτοί δε συνιστά καν ερώτημα.

Σε κάθε περίπτωση είναι αδιανόητο οι εργαζόμενοι στις συγκεκριμένες διευθύνσεις να έχουν διαφορετική (και δη δυσμενέστερη) μεταχείριση από τους υπόλοιπους. Οι συνάδελφοι αυτοί δεν είναι υπάλληλοι καθυστερήσεων ή εμπλοκών, είναι τραπεζοϋπάλληλοι. Στο σύνολό τους σχεδόν, έχουν υπηρετήσει στο παρελθόν την Τράπεζα από διάφορα πόστα και, στη συγκεκριμένη χρονική συγκυρία, βρέθηκαν εκεί τοποθετημένοι από την Τράπεζα που έκρινε ότι σε αυτή τη θέση τους χρειαζόταν περισσότερο στην παρούσα. Αυτό δεν τους δίνει λιγότερα δικαιώματα σε σχέση με τα «δικά μας παιδιά» που ακολούθησαν την αντίθετη διαδρομή κι αφού πρώτα έχτισαν καριέρα στις καθυστερήσεις μετακινήθηκαν έγκαιρα σε πιο ασφαλή περιβάλλοντα, προφανώς συμπτωματικά κι από καθαρή εύνοια της τύχης…

Το παράθυρο για παραμονή στην Τράπεζα μένει ανοιχτό αλλά πλέον για λίγους, σε μια «πετσοκομμένη πλέον από όγκο εργασιών συγκεκριμένη οργανογραμματική δομή». Η ηγεσία του ΣΥΤΑ κλείνει και το μάτι στους συναδέλφους κάνοντας αυτό που γνωρίζει άριστα: να διαιρεί τους εργαζόμενους, να προωθεί την ατομική συνδιαλλαγή, το ρουσφέτι, τον εκμαυλισμό και το εμπόριο ελπίδας, εφόσον βέβαια λάβει κι αυτή τα κατάλληλα εχέγγυα κι ανταλλάγματα. Έρχονται κι εκλογές άλλωστε (κοροναϊού επιτρέποντος).

Για εμάς δεν υπάρχει κανένα αντικείμενο διαπραγμάτευσης.

Δεν απεμπολούμε τα δικαιώματα μας.

Δε θα δεχτούμε καμία απόλυση είτε άμεση είτε μέσω της αλλαγής εργασιακής σχέσης.

Υ.Γ. Καθώς μπορεί μεν να αποκλειστήκαμε από το να συμμετέχουμε στην εν λόγω επιτροπή αλλά θέλουμε να ενισχύσουμε τους εκπροσώπους μας στη σκληρή διαπραγμάτευση που πρόκειται να κάνουν, τους μεταφέρουμε μια σύσταση των συναδέλφων της CGT (γαλλική Γενική Συνομοσπονδία Εργασίας). Σε ελεύθερη μετάφραση, αναγκαστικά γιατί η κατά λέξη θα κοβόταν από τη λογοκρισία: «Λόγω αύξησης μεταδοτικών ασθενειών, απαγορεύεται πλέον να γλύφετε τα αφεντικά».

Ανακοίνωση για τον κορονοιο

            

ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΟΟΠΤΙΚΗΣ                     

Ανεξάρτητη Αριστερή Κίνηση Εργαζομένων Εθνικής Τράπεζας

Με την υγεία μας δεν παίζουμε!

Απαιτούμε τώρα μέτρα προστασίας των εργαζομένων!

Ελάχιστα μέτρα δυστυχώς έχουν παρθεί από τη Διοίκηση της ΕΤΕ για να προστατευθεί το σύνολο των εργαζομένων από την εξάπλωση του κορονοϊού. Στέλνουν οδηγίες για να βγει η υποχρέωση, αλλά το κύριο μέλημά τους είναι να βγει η δουλειά και να συνεχιστούν απρόσκοπτα οι εργασίες και όχι να προστατευτούν οι εργαζόμενοι!

Για παράδειγμα, στο κτίριο του Γέρακα ήδη άρχισαν να εφαρμόζουν σε κάποιες διευθύνσεις την «εργασία από το σπίτι». Βέβαια, δεν έχουν νοιαστεί τόσο καιρό που υπάρχουν εργαζόμενοι στοιβαγμένοι σε χώρους όπου φέρνουν νέα γραφεία και προσωπικό, πολύ περισσότερο από το προβλεπόμενο. Για όσους δεν μπορούν να εργαστούν από το σπίτι, δεν τους νοιάζει καθόλου και εκατοντάδες εργαζόμενοι προσέρχονται κανονικά στα υπόλοιπα κτίρια.

Στα καταστήματα δεν έχουν λάβει μέτρα παρά μόνο για το θεαθήναι. Είναι προφανές ότι εκεί υπάρχει ο μεγαλύτερος κίνδυνος και για τους εργαζόμενους αλλά και για τους πελάτες, καθώς η προσέλευση των πελατών γίνεται κανονικά με εκατοντάδες διερχόμενους κάθε μέρα. Ένα αντισηπτικό ανά 10 συναδέλφους δεν φτάνει ούτε για τον ταμία, που μετράει χρήματα, που είναι ο καλύτερος τρόπος διάδοσης του ιού. Πολλά  καταστήματα δεν έχουν καθόλου παράθυρα και δεν υπάρχει φυσικός εξαερισμός. Σε μικρά καταστήματα συνωστίζονται δεκάδες συναλλασσόμενοι. Δεν έχουν παρθεί έκτακτα μέτρα (κλείσιμο καταστημάτων) ούτε καν στις περιοχές όπου έχουν εμφανιστεί πολλά κρούσματα (Ζάκυνθο, Ηλεία, Πάτρα κλπ).

 Αφού το ΤΥΠΕΤ άρχισε να λειτουργεί με προσωπικό ασφαλείας (γιατί σίγουρα η μετάδοση θα εμποδιστεί με λιγότερους παρόντες), γιατί όχι και το δίκτυο; Αφού στα capital controls μπορέσαν και έκλεισαν καταστήματα για αρκετές μέρες, πρέπει να κλείσουν και τώρα – πλέον μιλάμε για ανθρώπινες ζωές. Είναι χώρος μαζικής προσέλευσης πελατών και ιδιαίτερα ηλικιωμένων. Η κίνησή μας ζήτησε έγκαιρα έκτακτη συνεδρίαση της Γραμματείας Υγιεινής κι Ασφάλειας του ΣΥΕΤΕ, καθώς πρέπει να απαιτήσουμε προληπτικά έκτακτα μέτρα, ώστε να προλάβουμε τον πανικό ενώ ήδη κινητοποιούνται και εργαζόμενοι με κείμενα.

Θέλουν να φορτώσουν στους εργαζόμενους τη χασούρα του κεφαλαίου

Κι αντί να παρθούν μέτρα υπέρ των εργαζομένων και των ευπαθών ομάδων, βλέπουμε την κυβέρνηση ΝΔ να παίρνει μέτρα καταρχήν για τους εργοδότες! Και ξέρουμε από το παρελθόν (διετία 10-2012) όταν στο όνομα των μνημονίων και των έκτακτων συνθηκών πάρθηκαν «έκτακτα» αντεργατικά μέτρα που έμειναν μόνιμα. Προσωρινή αναστολή του συστήματος Εργάνη και της υποχρέωσης να καταγράφονται οι υπερωρίες, αναστολή για 3 μήνες της καταβολής των εργοδοτικών εισφορών (!!), και εργασία από το σπίτι που δεν προβλέπεται στην εργατική νομοθεσία ή τις κλαδικές συμβάσεις. Αυτό το τελευταίο μπορεί να ακούγεται καλό, γιατί γλιτώνουμε και τη μετακίνηση, όμως υπάρχουν σοβαροί κίνδυνοι αν παγιωθεί (εμπλοκή επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, να δουλεύεις χωρίς ωράριο και βράδυ, σε Σαββατοκύριακα, ή σε ασθένεια, να διαθέτεις τον προσωπικό σου υπολογιστή κλπ). Προφανώς δεν μπορείς να φροντίζεις μικρά παιδιά ή ηλικιωμένο και να δουλεύεις παράλληλα. Από την άλλη, ενώ ήδη έκλεισαν τα σχολεία για δύο βδομάδες, αντί να δοθεί πλήρης έκτακτη άδεια μετ αποδοχών στους γονείς των παιδιών, η «άδεια ειδικού σκοπού» για τους γονείς εμπεριέχει και την κανονική άδεια, θέλουν να μας «φάνε» και αυτήν! Η περίφημη «ατομική ευθύνη» με την οποία μας βομβαρδίζουν Κυβέρνηση και εργοδότες, δεν τους απαλλάσσει απ’ την ευθύνη να λάβουν αυστηρά μέτρα προστασίας των εργαζομένων και των πολιτών.

ü  Λήψη όλων των αναγκαίων προληπτικών μέτρων υγείας και ασφάλειας για τους χώρους δουλειάς από τη Διοίκηση, σε καταστήματα και διευθύνσεις. Απολυμάνσεις χώρων και καταστημάτων σε πληγείσες περιοχές, να κλείσουν καταστήματα προσωρινά. Άμεση διάθεση αντισηπτικών, καθαριστικών, γαντιών. Τοποθέτηση τζαμιών σε όλα τα ταμεία άμεσα. Εύκολη πρόσβαση σε γιατρό εργασίας. Να γίνει παντού εξαερισμός και να ανοίγονται παράθυρα στα καταστήματα. Να υπάρχει ελεγχόμενη είσοδος πελατών ανά κατάστημα, να γίνονται μόνο οι επείγουσες εργασίες.  Να διατεθούν μάσκες με φίλτρο ενεργού άνθρακα στους tellers & στους κεντρικούς ταμίες Να απολυμαίνονται τα χρήματα πριν το φόρτωμα των ΑΤΜs & APS. Άμεση και επίσημη ενημέρωση όλου του προσωπικού. Άμεση πρόσληψη προσωπικού καθαριότητας, δεν επαρκεί η μία ώρα την ημέρα που έχει  σύμβαση με τους εργολάβους η τράπεζα. Να γίνουν άμεσα προσλήψεις προσωπικού, αφού θα κρατήσει για καιρό η εξάπλωση του ιού και θα υπάρχουν πολλά κενά.

ü  Να εξασφαλιστούν πρόσθετες άδειες – και όχι η κανονική άδεια - με πλήρεις αποδοχές και ασφάλιση σε όσους εργαζόμενους:

·      νοσούν, προκειμένου να αναρρώσουν.

·      αναγκάζονται να απέχουν από την εργασία τους, ως έκτακτο μέτρο πρόληψης της διάδωσης του κορονοϊού.

·      καλούνται να αναλάβουν τη φροντίδα άρρωστου παιδιού ή ηλικιωμένου μέλους της οικογένειας.

·      καλούνται να παραμείνουν με τα παιδιά τους στο σπίτι, εξαιτίας του κλεισίματος των σχολείων και των βρεφονηπιακών σταθμών.

ü  Άμεση πρόσληψη μόνιμου προσωπικού, όλων των κλάδων και ειδικοτήτων, πλήρους και αποκλειστικής απασχόλησης, προκειμένου να στελεχωθούν πλήρως όλα τα δημόσια Κέντρα Υγείας, νοσοκομεία, εργαστήρια και το ΕΚΑΒ.  Στην Ιταλία εδώ και μέρες ανακοινώθηκαν 20.000 προσλήψεις στην υγεία. Να ανοίξουν όλες οι κλειστές κλίνες ΜΕΘ και οι ανενεργές δομές υγείας. Άμεσα να λειτουργήσουν σε 24ωρη βάση όλες οι μονάδες πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας για την αποσυμφόρηση των νοσοκομείων. Να εξασφαλιστεί η προμήθεια όλων των δημόσιων μονάδων υγείας σε φάρμακα, υγειονομικό υλικό, είδη υγιεινής. Τα ενδεικνυόμενα υλικά προφύλαξης (μάσκες, σαπούνια, αλκοολούχα αντισηπτικά κλπ) να διατεθούν από το κράτος δωρεάν στον πληθυσμό και ιδιαίτερα σε όλους τους χώρους που υπάρχει συγχρωτισμός.  Να παταχτεί η αισχροκέρδεια.

ü  Να γίνουν άμεσα προσλήψεις προσωπικού καθώς και ανανέωση του στόλου των μέσων μαζικής μεταφοράς, προκειμένου να αυξηθούν τα δρομολόγια, για αποφυγή του συνωστισμού, ιδιαίτερα τις ώρες αιχμής. Επίσης να πραγματοποιείται πιστοποιημένη απολύμανση των οχημάτων για την ασφάλεια επιβατών και προσωπικού.

e-mail:protasiprooptikis@gmail.com, Ιστοσελίδα:www.protasiprooptikis.blogspot.com

6980925499, 6947724051, 18767, 23218, 19923, 34507

Ανακοίνωση για το νέο κανονισμό αξιολόγησης

ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΟΟΠΤΙΚΗΣ

Ανεξάρτητη Αριστερή Κίνηση Εργαζομένων Εθνικής

Η “αξιολόγηση” της εργοδοσίας στοχεύει τα εργασιακά μας δικαιώματα!

«Εργαζόμαστε για τη δημιουργία και εφαρμογή ενός νέου εργασιακού πλαισίου, περισσότερο αξιοκρατικού και ανταποδοτικού για τους ανθρώπους μας. Στόχος μας είναι να προχωρήσουμε στην υλοποίηση αυτού του νέου πλαισίου άμεσα», μήνυμα Π. Μυλωνά 15/1/2020 .

«Με αυτή τη λογική χτίζουμε βήμα‐βήμα τη συμφωνία για ένα νέο σύστημα Αξιολόγησης και Ανάπτυξης της Απόδοσης, που να υπηρετεί κοινά αποδεκτές αξίες και αρχές συλλογικότητας, τεκμηρίωσης, διαφάνειας και δίκαιης κρίσης», ομιλία Προέδρου ΣΥΕΤΕ 22/2/2020.

Σε συμφωνία φαίνεται να βρίσκονται Διοίκηση και ΣΥΕΤΕ για την αλλαγή του κανονισμού αξιολόγησης, μια πολύ σοβαρή αρνητική εξέλιξη για τους εργαζόμενους στην ΕΤΕ. Στον νέο κανονισμό, όπου κι αν κάτσει τελικά η μπίλια με τα παζάρια των συνδικαλιστών, η ποιοτική τομή είναι και η τυπική καθιέρωση των στόχων και η απόδοσή μας με βάση αυτούς ως σημαντική παράμετρος της αξιολόγησής μας.

Γιατί τέτοια πίεση για νέο κανονισμό «αξιολόγησης της απόδοσης»;

Η Διοίκηση έχει προτάξει την αλλαγή στον κανονισμό αξιολόγησης. Είναι εμφανές τι επιδιώκει και δεν εξωραΐζεται. Θέλει την αύξηση της παραγωγικότητάς μας, την αύξηση της εκμετάλλευσης. Θέλει, όπως ανέφερε καθαρά στα κείμενα για τον κανονισμό εργασίας που δεν έχει αποσύρει, να επιβάλει σύνδεση μισθού – παραγωγικότητας και να μας αμείβει με βάση αυτήν, έναντι των σταθερών αμοιβών μέσω συμβάσεων. Καθόλου δεν ενδιαφέρεται για την ανάπτυξη – εκπαίδευση δήθεν του προσωπικού, κι αυτό φαίνεται καθημερινά καθώς προσλαμβάνει συνεχώς από την αγορά στελέχη και ενοικιαζόμενους από εταιρείες.

Η «αξιολόγηση» είναι ένα εργαλείο στα χέρια της εργοδοσίας για να μειώσει το εργατικό κόστος, αφού θα δουλεύουμε περισσότερο μέσω της πίεσης για στόχους χωρίς να αμειβόμαστε αντίστοιχα, ενώ ασκεί και εργοδοτική τρομοκρατία.  Προωθεί ένα κλίμα ανταγωνισμού, κανιβαλισμού, ενάντια στη συναδελφικότητα και την αλληλεγγύη. Θέλει ένα νέο μηχανισμό που θα της επιτρέπει άνετα είτε να προάγει όποιον θέλει, είτε να μεταχειρίζεται δυσμενώς, μέχρι και με απόλυση όποιον «υπολείπεται» του στόχου. Στο δημόσιο, πριν 6 χρόνια, η κυβέρνηση Σαμαρά καθιέρωσε την «αξιολόγηση», με βασικό στόχο να στρωθεί το έδαφος για απολύσεις. Το 2018, ο ΟΤΕ απέλυσε εργαζόμενο επικαλούμενος τη «χαμηλή αξιολόγηση».

Το παραμύθι περί αξιολόγησης και αξιοκρατίας...

Στα τελευταία μηνύματα του Διευθύνοντος Συμβούλου προς το προσωπικό, επικαλείται συνεχώς την «αξιοκρατία». Η Διοίκηση Μυλωνά έχει πολύ θράσος να μιλάει για αξιοκρατία, όταν την ίδια στιγμή επιβραβεύονται τα ρουσφέτια, μπαίνουν από τα παράθυρα και τις πόρτες κολλητοί και συγγενείς διευθυντών, κομματαρχών και συνδικαλιστών, και προάγονται όλοι οι άλλοι εκτός από τους «άξιους». Μας θυμίζει την πρεμούρα της ΝΔ που θέλει να διορίζει τους «άριστους» απόφοιτους των ιδιωτικών κολλεγίων, αυτούς που δεν πέρασαν με την αξία τους στα πανεπιστήμια, αλλά είχαν λεφτά για δίδακτρα. Η αδιαφάνεια ζει και βασιλεύει στην ΕΤΕ στο σύστημα προαγωγών, τοποθετήσεων στελεχών και το σύστημα αξιολόγησης. Τον καιρό που τεράστια σκάνδαλα και ευθύνες στελεχών έχουν κουκουλωθεί και καλυφθεί επίσημα (κινέζικα POS, Γενικές Αποθήκες, Πανγαία, ΛΕΠΕΤΕ κλπ), η Διοίκηση δεν εμπνέει καμία εμπιστοσύνη όταν μας μιλάει για αξιοκρατία στην αξιολόγηση.

Αλήθεια, οι ειδικοί συνεργάτες που προσλαμβάνονται κάθε μέρα από την αγορά, αξιολογούνται; Ή επειδή οι περισσότεροι είναι γνωστοί στελεχών που έρχονται από άλλες Τράπεζες και τους φέρνουν μαζί, είναι υπεράνω αξιολόγησης; Λες και δεν γνωρίζουν όλοι ότι οι αθρόες τοποθετήσεις ειδικών συνεργατών σε θέση ευθύνης τα τελευταία χρόνια, εκτός κανονισμού εργασίας, έγιναν παράτυπα και χωρίς καμιά αξιολόγηση.

Τελικά χρειάζεται η αξιολόγηση;

Θα πει κάποιος, δηλαδή εσείς δεν θέλετε την αξιολόγηση καθόλου; Μακριά από εμάς η «λούφα» και οι λογικές «γλειψίματος» και ρουσφετιών, που είναι στο απυρόβλητο. Θεωρούμε ότι ειδικά σήμερα που οι εργασιακές συνθήκες είναι απαράδεκτες και η πίεση και εντατικοποίηση απίστευτη, οι εργαζόμενοι με φιλότιμο και ευσυνειδησία σε συντριπτική πλειοψηφία ανταποκρίνονται και με το παραπάνω. Προκύπτουν κάποια ερωτήματα.

Υπάρχει ή όχι απόλυτο διευθυντικό δικαίωμα στην αξιολόγηση; Ναι. Αν δεν γουστάρει κάποιον συνάδελφο ο διευθυντής, τον τσεκουρώνει άνετα (πριν με 2 κριτές υπήρχε μεγαλύτερη αμεροληψία, τώρα επαφίεσαι στην κρίση ενός).

Οι υφιστάμενοι μπορούμε να αξιολoγήσουμε τα στελέχη ή μόνο οι από πάνω αξιολογούν; Εμείς μόνο κρινόμαστε, δεν έχουμε δικαίωμα να κρίνουμε. Πολύ «δίκαιο». Η εργοδοσία και τα στελέχη της είναι στο απυρόβλητο και δεν λογοδοτούν ποτέ και πουθενά!

Και η αυτοαξιολόγηση; Μόνο ως κοροϊδία μπορεί να χαρακτηριστεί.

Οι στόχοι συνδιαμορφώνονται κι από εμάς; Όχι, τους θέτει μόνη της η εργοδοσία και τους αναπροσαρμόζει κατά το δοκούν. Στο δίκτυο το βιώνουμε συχνά, με τις απαιτήσεις της  στοχοθεσίας να αυξάνονται ξαφνικά για να περάσουν το μήνυμα στους συναδέλφους ότι δεν κάνουν καλά τη δουλειά τους! Δεν ισχύει κανένα από όσα αναφέρει το κείμενο για «προκαθορισμένους, ρεαλιστικούς, ενιαίους και αδιαίρετους στόχους της Μονάδας / ομάδας».

Όσον αφορά το κείμενο του νέου κανονισμού, όλοι ξέρουμε ότι οι στόχοι είναι ατομικοί πια σε μεγάλο βαθμό στο δίκτυο (πολλές «ομάδες» Premium, Business ή Δανείων, αποτελούνται από 1 άτομο) και το κριτήριο των 4 συναδέλφων ανά κατάστημα δεν αρκεί, και ας αναφέρει ο κανονισμός ομαδικούς στόχους. Επίσης, μπορεί ένας συνάδελφος να κάνει εξαιρετικά τη δουλειά του, όμως επειδή πχ δεν πουλάει τα προϊόντα που θέλουν στο δίκτυο ή επειδή φεύγει στο ωράριό του, να κριθεί ότι δεν συμβάλλει όπως πρέπει στην επίτευξη των στόχων της μονάδας. Σύμφωνα με το προτεινόμενο κείμενο άλλωστε ο όρος «δεξιότητες» αναφέρεται «στα χαρακτηριστικά και τις επαγγελματικές ικανότητες που αναμένεται να διαθέτουν οι εργαζόμενοι, πέραν των τεχνικών γνώσεων του αντικειμένου εργασίας τους (η έμφαση δική μας)». Άρα η γνώση του αντικειμένου θεωρείται αυτονόητη; Επιπλέον, αναφέρεται ότι «τα στοιχεία αξιολόγησης είναι απόρρητα και η κοινοποίησή τους αποτελεί πειθαρχικό παράπτωμα», κάτι που δυσκολεύει αφάνταστα τη διεκδίκηση κάθε εργαζόμενου και βγάζει λάδι τα στελέχη να αξιολογούν όπως θέλουν.

Και ο Σύλλογος τι λέει για όλα αυτά;

Το έργο το έχουμε ξαναδεί με τη στάση των 3 μεγάλων παρατάξεων, και απέναντι στη Διοίκηση και προς τους εργαζόμενους. Ήδη αρχίζουν να πλασάρουν ότι υπάρχει μια «ιστορική» νίκη, και μας έσωσαν από τα χειρότερα.

Ο Σύλλογος, αντί να απορρίψει τους στόχους, και την αποσπασματική υπογραφή μόνο του κανονισμού αξιολόγησης, κάνει ο ίδιος προτάσεις προς την Τράπεζα! Ο ίδιος ο ΣΥΕΤΕ πρότεινε ποσοστά καταγεγραμμένα στην αξιολόγησή μας ανάλογα με τους στόχους (πχ σε έναν υπάλληλο το 20%  να αφορά τη συμβολή του στην επίτευξη της στοχοθεσίας και το 80% άλλες δεξιότητες, ενώ για τα στελέχη διαφορετικές αναλογίες). Κρύβουν πολλές δυσμενείς αλλαγές. Τι να περιμένει βέβαια κανείς όταν η Ανοιχτή Γραμμή (ΔΑΚΕ) στη συνεδρίαση του ΔΣ είπε καθαρά ότι «οι στόχοι υπάρχουν, άρα να τους θεσμοθετήσουμε»!

Η κίνησή μας δεν γνωρίζει όλες τις λεπτομέρειες, αφού είναι η μόνη που έχει αποκλειστεί από την επιτροπή του Συλλόγου που συζητάει με την Τράπεζα, με απόφαση της πλειοψηφίας ΔΗΣΥΕ-ΔΑΚΕ. Στην τελευταία συνεδρίαση του ΔΣ, προτείναμε ο Σύλλογος να μην υπογράψει τίποτα πριν τη ΓΣ στις 21/3 και να υπάρχει ξεχωριστό θέμα «Κανονισμός εργασίας – κανονισμός αξιολόγησης», ώστε να ενημερωθούν αναλυτικά οι εργαζόμενοι και να παρθούν αποφάσεις για αγωνιστικές δράσεις. Αρνήθηκαν, με ψέματα μάλιστα, ότι δήθεν τα θέματα της Συνέλευσης θα αποφασιστούν σε επόμενη συνεδρίαση, ενώ κυκλοφόρησαν ήδη ανακοίνωση για  σύγκληση της ΓΣ με τα θέματα που αποφάσισαν άγνωστο ποιοι και πώς. Θέλουν να υπογράψουν ερήμην μας.

Συνάδελφοι, συναδέλφισσες. Μπορεί για πολλά χρόνια οι συνάδελφοι να εκλάμβαναν την αξιολόγηση ως ένα μέσο εξέλιξης και προαγωγών, όμως στη νέα εποχή του μετασχηματισμού που απειλούνται πολλές κατακτήσεις μας, υπάρχει σοβαρός κίνδυνος η αξιολόγηση να είναι ο Δούρειος Ίππος που θα προάγει την μισθολογική εξαθλίωσή μας, ή ακόμη χειρότερα, θα κοστίσει την ίδια τη δουλειά μας. Από αυτή τη σκοπιά, απορρίπτουμε αυτές τις αλλαγές και θεωρούμε ότι οι εργαζόμενοι πρέπει αγωνιστικά και συλλογικά να αντιδράσουν και να αποτρέψουν την πλήρη καθιέρωση της αξιολόγησής μας με βάση τους στόχους. Καμία σύνδεση μισθού - παραγωγικότητας!

25-2-2020

e-mail:protasiprooptikis@gmail.com, Ιστοσελίδα:www.protasiprooptikis.blogspot.com

6980925499, 6947724051, 18767, 23218, 83913, 19923, 34507

Ανακοίνωση για την αξιολόγηση

ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΤΤΙΚΗΣ

Μικρό το καλάθι και φέτος

Μετά την τεχνητή ευφορία της εορταστικής περιόδου, όπου όλοι οι διοικούντες την Τράπεζα μάς έστειλαν τις θερμές ευχαριστίες τους για την προσπάθεια που καταβάλλαμε κατά το προηγούμενο έτος και τις ακόμα πιο θερμές ευχές τους για το νέο, είναι πλέον καιρός για προσγείωση στην πραγματικότητα. Κι αυτή, όσον αφορά τον κλάδο μας, είναι ότι πέρα από τα όμορφα αναπτυξιακά παραμυθάκια, οι τράπεζες για να διατηρήσουν και να αυξήσουν την κερδοφορία τους κινούνται σε δύο βασικά άξονες:

·       Στη διαρκή επιβολή νέων (και αύξηση των υφιστάμενων) προμηθειών στο συναλλακτικό κοινό, και δη για υπηρεσίες που διαρκώς χειροτερεύουν

·       Στη μείωση του λειτουργικού (βλέπε μισθολογικού) κόστους.

Κι αν για το πρώτο σκέλος δε χρειάζονται και πολλές επεξηγήσεις καθώς επιβεβαιώνεται εύκολα τόσο από την προσωπική μας εμπειρία (είτε ως εργαζόμενοι είτε ως πελάτες) από συναλλαγές όσο και από το τιμολόγιο προμηθειών που αναθεωρείται ανά δεκαήμερο, για το δεύτερο θα πρέπει να αναφερθούμε λίγο εκτενέστερα.

Την περίοδο αυτή λοιπόν τρέχουν στην τράπεζα δύο έργα που σχετίζονται άμεσα με το σκοπό της περικοπής του λειτουργικού κόστους μέσω της μείωσης του προσωπικού. Το πρώτο έχει να κάνει με τη διαχείριση των μη εξυπηρετούμενων δανείων, με σχετικά εξουσιοδοτημένες επιτροπές στελεχών να επεξεργάζονται αρχικά την επιλογή αναδόχου και εν συνεχεία την υποστηρικτική διαδικασία. Όπως έχουμε διαπιστώσει στην πράξη από ανάλογες διεργασίες που έγιναν τελευταία σε άλλες τράπεζες, η ανάθεση των εργασιών σήμανε και την απομάκρυνση των εργαζομένων με τρόπους περισσότερο (π.χ. Πειραιώς) ή λιγότερο (π.χ. Eurobank) βίαιους. Εμείς (και όχι μόνο) εκτιμούμε ότι οι εργαζόμενοι που απασχολούνται στις σχετικές με το αντικείμενο διευθύνσεις δεν περισσεύουν και μπορούν κάλλιστα να αξιοποιηθούν σε πολλά διαθέσιμα πόστα, όπως π.χ. στο γυμνό από κόσμο δίκτυο των καταστημάτων με τα άδεια γραφεία· να μην ταλαιπωρείται κι ο προσωπάρχης μας να βγάζει αποσπάσεις κάθε μέρα… Από την άλλη δεν αρκεί βέβαια να το λέμε και να συμφωνούμε αναμεταξύ μας, χρειάζεται οργανωμένη συλλογική παρέμβαση και διεκδίκηση για να μη γίνουν κάποιοι από εμάς “παράπλευρες απώλειες”. Κι επειδή η κατάτμηση των τραπεζικών (και όχι μόνο) επιχειρήσεων, μέσω της περαιτέρω απόσχισης κλάδων, δραστηριοτήτων και υπηρεσιών πρόκειται να συνεχιστεί και σε άλλους τομείς, δεν έχει κανείς μας την πολυτέλεια να θεωρήσει ότι αυτό αφορά μονάχα “κάποιους άλλους”.

Ραντεβού στα τυφλά

Το δεύτερο project που προβάλλεται με διθυραμβικούς τόνους και μάλιστα παρουσιάζεται σαν να πρόκειται για ικανοποίηση δικού μας αιτήματος, είναι η εισαγωγή του νέου συστήματος αξιολόγησης. Ωστόσο, ακόμα και οι πλέον καλοπροαίρετοι που πιθανά ήλπιζαν ότι με ένα νέο αξιοκρατικό σύστημα θα αναγνωριστεί η προσπάθειά τους και θα ανταμειφθεί η προσφορά τους, δεν μπορεί παρά να μούδιασαν με το ηλεκτρονικό μήνυμα της ΔΑΔ της 30/01 για το πρόγραμμα ατομικών συναντήσεων με εξειδικευμένους εξωτερικούς συμβούλους. Να θεωρήσουμε δηλαδή ότι η Τράπεζα, που διαθέτει πλήρη φάκελο με όλες τις πληροφορίες για τα προσόντα και τις δεξιότητες του καθενός (τίτλοι σπουδών, βαθμοί, εργασιακή εμπειρία κτλ), που μας απασχολεί επί δεκαετίες σε θέσεις που η ίδια μας τοποθετεί κατά την απόλυτη κρίση της για εργασία που υπόκειται σε διαρκή και καθημερινό έλεγχο και για την οποία λαμβάνει και ανατροφοδότηση από το κοινό, δεν μπορεί να μας αξιολογήσει και χρειάζεται το πόρισμα μιας συνέντευξης από κάποιον «ειδικό»;

Τόση αριστεία πώς να την αντέξεις;

Ποιοι είναι όμως αυτοί οι ειδικοί που θα μας κρίνουν; Από τα στοιχεία που είναι διαθέσιμα στην “περίτεχνη” ιστοσελίδα τους, η αλήθεια είναι ότι δεν εντυπωσιαστήκαμε κιόλας. Ούτε από τα οικονομικά μεγέθη (τριακόσια ευρώ εταιρικό κεφάλαιο δεν το λες και μεγάλη επένδυση), ούτε από τα (όχι και τόσο) βαριά βιογραφικά: η γνωστή πασπαλισμένη με χρυσόσκονη “αριστεία” των κολεγίων (που στην περίπτωση αυτή δεν έχει σχέση με τη βαθιά επιστημονική γνώση -η οποία επιτυγχάνεται με προσπάθεια και εργασία μακριά από κοσμικότητες-, αλλά με δημόσιες σχέσεις, στερεότυπα και, μπόλικη έπαρση) και βαρύγδουπους τίτλους (που στην πραγματικότητα αντιστοιχούν σε βεβαιώσεις παρακολούθησης σεμιναρίων). Εντοπίζει κανείς εν τούτοις και κάποιες πιο χαριτωμένες πλευρές όπως το εγχειρίδιο για το πώς θα αυξήσουμε την αποδοτικότητα μας αν κάνουμε γυμναστική μόλις ξυπνάμε, κόψουμε τον καφέ και χαμογελάμε περισσότερο ή τις εκπαιδευτικές ημερίδες συνοδεία κοκτέιλ, από τα πάνελ των οποίων εύκολα μπορεί να διακρίνει κανείς τις εκλεκτικές συγγένειες.

Δεν υπάρχουν «αθώες» αξιολογήσεις

Οι εκπαιδευτικές παρουσιάσεις του νέου συστήματος αξιολόγησης εκ των πραγμάτων (διεξαγωγή πέραν του ωραρίου και σε τμήματα των 65 ατόμων) δε θα μπορούσαν να είναι ιδιαίτερα διαφωτιστικές, ωστόσο κάποια από τα σημεία αιχμής του είναι ήδη διακριτά:

·       Η υποτιθέμενη καινοτομία της “αυτοαξιολόγησης” και της υποβολής σχολίων από τον αξιολογούμενο, είναι ουσιαστικά άνευ περιεχομένου. Φυσικά και δεν πρόκειται να ληφθούν υπόψη, απλώς καταγράφονται. Έτσι για να έχουμε την ψευδαίσθηση ότι έχουμε κάπου να πούμε τον καημό μας…

·       Εισάγεται η σύνδεση της αξιολόγησης με την ατομική στοχοθεσία. Η πολύ προσεκτικά διατυπωμένη αναφορά ότι «δεν μπαίνουν ατομικοί στόχοι προς το παρόν» υποκρύπτει το γεγονός ότι προφανώς δε γίνεται να μπουν αναδρομικά στόχοι για μια αξιολόγηση που αφορά προηγούμενο έτος (το 2019). Από εκεί και πέρα, ο δρόμος είναι ορθάνοιχτος.

·       Η ατομική στοχοθεσία δε θα αφορά μόνο την υπηρεσιακή εξέλιξη, αλλά προορίζεται να συνδεθεί και άμεσα με τους μισθούς, με το ενιαίο μισθολόγιο να μπαίνει στο στόχαστρο. Όπως διατυπώθηκε ανοιχτά κι από τους “ειδικούς” της εταιρείας που ανέλαβε την εποπτεία της αξιολόγησης, εν είδη “προβληματισμού”: «Γιατί να πληρώνεται στον ταμία ένα πτυχίο Θεολογίας ή Αστροφυσικής» (sic);

Από τη θεωρία στην πράξη

Σε ό,τι αφορά την εταιρεία συμβούλων, δεν μπορούμε φυσικά να γνωρίζουμε το περιεχόμενο και την ποιότητα των υπηρεσιών της προς τις διευθύνσεις προσωπικού των εταιρειών-πελατών τους. Σύμφωνα με τα βιογραφικά των στελεχών της πάντως, φαίνεται πως ο επικεφαλής έκανε μια θητεία στο HR μεγάλης εισηγμένης εταιρείας, παραρτήματος πολυεθνικής, που δραστηριοποιείται στην επαγγελματική ψύξη και διατηρούσε παραγωγική μονάδα με 210 εργαζόμενους στην περιοχή της Κάτω Αχαΐας. Φυσικά, η εφαρμογή όλου του πακέτου αντεργατικών μέτρων για την “εξυγίανση” της επιχείρησης (εθελούσιες, μειώσεις, εκ περιτροπής εργασία, κ.α.), ήταν απλά ένας σταθμός πριν κλείσει οριστικά το περασμένο καλοκαίρι το εργοστάσιο στην Αχαΐα και να μεταφερθεί στη Νιγηρία. Εκεί, ανεξαρτήτως από το αν οι εργαζόμενοι έχουν καταρτισμένο προσωπικό πλάνο ανάπτυξης και καλύτερο coaching, έχουν κάτι σημαντικότερο: κατώτατο μηνιαίο μισθό 39 ευρώ…

Ραντεβού στον αέρα (Up in the air)

Κλείνουμε με μια σινεφίλ πρόταση για όσους δεν έχουν δει τη συγκεκριμένη ταινία με πρωταγωνιστή τον Τζορτζ Κλούνει στο ρόλο ενός εξέχοντος συμβούλου “επαγγελματικής μετάβασης”, με άλλα λόγια ένα ειδήμον στις απολύσεις στέλεχος, που συνεργάζεται με τα HR εταιρειών που προβαίνουν σε περικοπές προσωπικού. Το έργο του είναι να “παρηγορεί” τον προς απόλυση, πουλώντας του ένα “εναλλακτικό σχέδιο”, που βασίζεται σε ένα ανολοκλήρωτο προσωπικό του όνειρο -αφού προηγουμένως μελετήσει προσεκτικά το βιογραφικό στο ιστορικό του. Η προσπάθεια του συμβούλου να “χρυσωθεί το χάπι”, προσαρμόζεται ψυχολογικά στο άτομο, αντιμετωπίζοντας (προβλέψιμα πάντα) οποιαδήποτε αντίδραση, τυχόν υπάρξει.

Οι ομοιότητες με το «θα ακολουθήσει προσωπική συνάντηση με εξειδικευμένο σύμβουλο της εταιρείας προκειμένου να σας αναλύσει τα αποτελέσματα, να συζητήσει μαζί σας τις αναπτυξιακές σας ανάγκες και να σας βοηθήσει στην κατάρτιση του προσωπικού σας πλάνου ανάπτυξης» του ηλεκτρονικού μηνύματος της ΔΑΔ, δεν ξέρουμε πόσο συμπτωματικές είναι. Είναι που μερικές φορές η ζωή μιμείται την τέχνη…

Υ.Γ. Με αυτά και με αυτά παραλίγο να ξεχάσουμε ότι κάπου υπάρχει και η ηγεσία του ΣΥΤΑ, η οποία από ότι φαίνεται μεριμνά ώστε η ίδια να μην εμφανίζεται πουθενά στο κάδρο. Κατανοούμε ότι το προεδρείο του Συλλόγου μας έχει παρατεταμένες εορταστικές υποχρεώσεις, υπάρχουν ωστόσο κάποιες απορίες στις οποίες μόνο αυτοί μπορούν να απαντήσουν:

·       Για τους συν/φους των διευθύνσεων που διαχειρίζονται τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια θα διασφαλιστεί η παραμονή τους στην Τράπεζα; Ή μήπως τους αρκεί που εξασφάλισαν κάποιες ευνοϊκές μεταθέσεις μακριά από τη διακεκαυμένη ζώνη για τα “δικά τους παιδιά” και μόνο;

·       Βάσει του νέου σύγχρονου, δημοκρατικού κλπ Κανονισμού Εργασίας (άρ.7 παρ.4) «για την κατάρτιση του συστήματος αξιολόγησης και της διαδικασίας αξιολόγησης θα συνεκτιμώνται και οι υποβληθείσες από το Σύλλογο εργαζομένων προτάσεις». Η διαδικασία των ατομικών συνεντεύξεων ήταν λοιπόν σε γνώση του προεδρείου; Συναίνεσε στη διαδικασία αυτή;

·        Έχει αλλάξει κάτι στην πάγια και διαχρονικά διατυπωμένη θέση της ΟΤΟΕ και των συλλόγων μελών της, με την οποία απορρίπτεται η επιβολή ατομικής στοχοθεσίας και η σύνδεση του μισθού με την επίτευξη στόχων;

·       Είναι τόσο μεγάλη επιτυχία που οι έξι σύμβουλοι της ΔΗΣΚ σήκωσαν τα χέρια τους στον οικονομικό απολογισμό και υπερψήφισαν τον εαυτό τους, που χρειάζεται να βγει και πανηγυρική ανακοίνωση για αυτό;

Όταν με το καλό τελειώσουν με το «τη κοπή τη πίτα» κι εφόσον βέβαια θέλουν, ασχολούνται και με τα ουσιαστικά ζητήματα που αφορούν τους εργαζόμενους.